En este espacio encontrará información de interés relacionada con el Sistema Integrado de Gestión (SIG), disponible para consulta y apoyo a la gestión institucional. Su propósito es facilitar el acceso a contenidos que contribuyan al fortalecimiento de los procesos, la toma de decisiones y la mejora continua, manteniendo información actualizada y de utilidad para la organización.
En este espacio encontrará la política de gestión integral de riesgos, mapa de riesgos consolidado y los informes de la Oficina Asesora de Planeación, orientados a la identificación, análisis, evaluación, tratamiento, seguimiento y control de los riesgos de gestión y del Sistema de Gestión de Riesgos para la Integridad Pública (SIGRIP), en el marco del mejoramiento continuo institucional.
Política para la gestión integral de riesgos
Descarga la política para la Gestión Integral de Riesgos de la Secretaría Distrital del Hábitat.
Mapa institucional de los riesgos generales de la gestión
Descarga el mapa institucional de los riesgos generales de la gestión 2026
Mapa institucional de los riesgos del SIGRIP
Descarga el mapa institucional de los riesgos del SIGRIP 2026
Informes de monitoreo a la gestión integral del riesgo
2025
- Descarga el informe de monitoreo a riesgos de gestión primer cuatrimestre 2025.
- Descarga el informe de monitoreo a riesgos de corrupción primer cuatrimestre 2025.
- Descarga el informe de monitoreo a riesgos de gestión segundo cuatrimestre 2025.
- Descarga el informe de monitoreo a riesgos de corrupción segundo cuatrimestre 2025.
- Descarga el informe de monitoreo a riesgos de gestión tercer cuatrimestre 2025
- Descarga el informe de monitoreo a riesgos de corrupción tercer cuatrimestre 2025
2026
Durante la vigencia 2026, la Secretaría Distrital del Hábitat actualizó la identificación de las partes interesadas y grupos de valor de los veinte (20) procesos del Sistema Integrado de Gestión, con el propósito de mantener actualizada la información de los actores que interactúan con la Entidad, así como de sus necesidades, expectativas y requisitos aplicables.
Esta actividad fue liderada por la Oficina Asesora de Planeación en articulación con los responsables de los procesos, quienes revisaron y actualizaron las matrices institucionales para asegurar que reflejen las relaciones vigentes con los diferentes actores.
La actualización permite fortalecer la planeación y la mejora continua de los procesos, facilitar la toma de decisiones y promover que los productos, servicios y trámites de la Entidad respondan de manera oportuna a las necesidades y expectativas de las partes interesadas. Asimismo, contribuye al cumplimiento del requisito 4.2 de las normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018.
Esta actualización permite:
✔ Mantener identificados los actores que interactúan con la Entidad y sus necesidades.
✔ Fortalecer la planeación y la mejora continua de los procesos.
✔ Facilitar una toma de decisiones más oportuna.
✔ Asegurar que nuestros productos, servicios y trámites respondan a las expectativas de los grupos de valor.
✔ Dar cumplimiento al requisito 4.2 de las normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018.
Trabajamos por un Sistema Integrado de Gestión más sólido, participativo y orientado a la mejora continua.
Apoyo
📄 Bienes y Servicios
📄 Gestión contractual
📄 Gestión documental
📄 Gestión financiera
📄 Gestión jurídica
📄 Talento humano
Estratégico
📄 Administración Sistema de Gestión
📄 Comunicaciones
📄 Direccionamiento estratégico
📄 Gestión y Producción de Información
📄 Participación y relacionamiento
📄 Transformación digital
Evaluación, asesoría y mejoramiento
📄 Control disciplinario
📄 Evaluación, Asesoría y Mejoramiento
Misional
📄 Control de vivienda
📄 Formulación de lineamientos
📄 Gestión de Soluciones
📄 Gestión territorial
📄 Gestión urbana
📄 Promoción y gestión de servicios públicos domiciliarios
En la Secretaría Distrital del Hábitat, la Oficina Asesora de Planeación lidera los Encuentros de Líderes del Sistema Integrado de Gestión como un espacio de articulación, fortalecimiento y apropiación de los lineamientos institucionales en materia de gestión. Estos encuentros promueven el intercambio de experiencias, la actualización de conocimientos y la coordinación de acciones entre las dependencias, contribuyendo al fortalecimiento del Sistema Integrado de Gestión, la mejora continua de los procesos y el cumplimiento de los objetivos institucionales.